A Belluno prende avvio la Belluno Business Academy, iniziativa promossa da Osm Partner Belluno e pensata per offrire a imprenditori e manager un percorso strutturato di sviluppo aziendale. L’obiettivo dichiarato è fornire strumenti pratici e un supporto continuativo per migliorare organizzazione, autonomia operativa e competitività delle imprese locali.
La proposta non si configura come una semplice serie di lezioni, ma come un metodo integrato che combina formazione, applicazione diretta e affiancamento. I partecipanti affrontano i principali ambiti della gestione d’impresa: dalla pianificazione finanziaria al marketing e alle vendite, dalla delega all’organizzazione interna, fino al time management e alla selezione del personale. Un ruolo rilevante è attribuito anche alla comunicazione, considerata essenziale per condurre riunioni efficaci, comprendere le esigenze del team e mantenere un dialogo chiaro e produttivo.
All’interno del programma trova spazio anche un modulo dedicato all’intelligenza artificiale applicata all’azienda, con l’obiettivo di aiutare gli imprenditori a integrare strumenti digitali che possano automatizzare alcune attività, migliorare l’efficienza e liberare tempo da destinare alle decisioni strategiche. Il messaggio rivolto ai partecipanti è diretto: «l’intelligenza artificiale non sostituirà l’imprenditore, ma chi saprà utilizzarla avrà un vantaggio competitivo decisivo».
La struttura del percorso prevede sei moduli, articolati in dodici giornate complessive. Ogni modulo comprende una sessione formativa intensiva di otto ore, che alterna teoria, esercitazioni e analisi di casi concreti. A questa fase segue un intervento operativo, svolto in azienda o da remoto, per trasferire nella pratica gli strumenti appresi e adattarli alla realtà specifica di ciascuna organizzazione.
Un elemento distintivo è la presenza di un project manager dedicato, che accompagna l’impresa lungo tutto il percorso. Questo ruolo garantisce continuità nell’applicazione delle strategie e supporto nelle decisioni, con l’obiettivo di rendere più stabile il processo di crescita.
L’approccio complessivo mira a creare un sistema: formare l’imprenditore, strutturare l’azienda, sviluppare il team e integrare nuove competenze, mantenendo nel tempo un filo di supporto costante. L’intento è aiutare le imprese a ridurre la dipendenza dall’emergenza quotidiana, migliorando solidità, organizzazione interna e capacità di pianificazione. Parallelamente, il titolare acquisisce maggiore consapevolezza strategica e una gestione più autonoma.
Per informazioni su iscrizioni, costi e contenuti sono disponibili il sito, la mail info@osmpartnerkairos.it e il numero telefonico 049 8256670.
